Comment fonctionne la comparaison ?đ€
Pour que les comparaisons soient pertinentes, nous vous comparons uniquement Ă des praticiens avec la mĂȘme spĂ©cialisation que la vĂŽtre qui exercent dans des cabinets de la mĂȘme taille. Deux critĂšres principaux dĂ©finissent votre groupe :
Taille du cabinet đą
Petit cabinet : 1 Ă 2 praticiens
Cabinet moyen : 3 Ă 6 praticiens
Grand cabinet : 7 praticiens et plus
SpĂ©cialitĂ© đŠ·
La spécialité est déterminée automatiquement en fonction de la répartition de votre chiffre d'affaires par famille d'actes sur les 6 à 12 derniers mois :
Spécialité | Seuil du chiffre d'affaires |
Endodontie | 50% |
Implantologie | 40% |
Occlusodontie | 50% |
Orthodontie | 55% |
Pédodontie | 50% |
Parodontologie | 50% |
Omnipratique | Si aucun seuil n'est atteint |
Par exemple, si les actes d'Implantologie reprĂ©sentent au moins 40% de votre chiffre d'affaires, vous serez alors mis dans le groupes d'Implantologistes! Et bien entendu, si vous exercez seul ou dans un cabinet de groupe, les rĂ©fĂ©rences ne sont pas les mĂȘmes.
Quels indicateurs sont mesurés ?
ProductivitĂ© et gestion du temps âł
Taux de productivité : rapport entre vos heures avec les patients et vos heures de présence
Gestion des annulations et absences â
Taux d'annulations non comblées : rapport des créneaux annulés qui n'ont pas été comblés par des nouveaux rendez-vous
Nombre d'heures lapin par jour : moyenne du nombre d'heures de lapins (absents non excusés, pas venus) par jour travaillé
Performance financiĂšre đȘ
CA horaire facturé : taux de vos actes facturés par rapport au nombre d'heures que vous passez avec des patients selon votre agenda
Panier moyen par patient : taux de vos actes facturés par rapport au nombre de patients que vous avez vus
Occupation des fauteuils đș
Taux de remplissage de l'emploi du temps : rapport entre les heures passées avec des patients et le nombre d'heures de l'emploi du temps de chaque praticien
Taux d'occupation des fauteuils : rapport entre les heures passées avec des patients et le nombre d'heures de fauteuil disponibles selon les horaires d'ouverture du cabinet
Nouveaux patients đ€đ
Nombre de nouveaux patients : moyenne de nouveaux patients vus par jour
Taux d'annulation des nouveaux patients : rapport entre le nombre de rendez-vous annulés par vos nouveaux patients et le nombre de rendez-vous avec des nouveaux patients
Taux des lapins des nouveaux patients : rapport entre les nouveaux patients avec un rendez-vous "non excusé" et les nouveaux patient ayant un rendez-vous
Devis et plans de traitement đ§Ÿ
Montant moyen des devis proposés : moyenne des honoraires proposés par plan de traitement
Montant moyen des devis acceptés : moyenne des honoraires par plan de traitement qui a été accepté ou terminé
Comment et oĂč lire vos rĂ©sultats ?
Les indicateurs de référence sont présents dans différents tableaux de votre interface Masterdoc, lorsqu'ils sont pertinents pour votre analyse! Ils apparaissent en rose pùle.
đ Pour y accĂ©der : Pour consulter les indicateurs les plus importants, cliquez sur Accueil dans votre espace MasterDoc, puis choisissez l'onglet 'ContrĂŽle de santĂ©'
Cela vous permet de voir oĂč vous vous situez et d'identifier rapidement vos points forts đȘ ainsi que vos opportunitĂ©s d'amĂ©lioration đŻ
đĄ Conseil : Concentrez-vous sur un ou deux indicateurs Ă la fois pour mettre en place des actions concrĂštes d'amĂ©lioration.

